Finanse dla niefinansistów

Start:
8. luty 2018
Koniec:
9. luty 2018
Kod:
2460WA
Cena:
1550,00 PLN (+VAT)
Lokalizacja:
Warszawa, ul. Marynarska 11

Cel szkolenia

{tab=Cel}

Szkolenie koncentruje się na prezentcji podstaw podejmowania decyzji rodzących skutki finansowe podejmowanych w warunkach ryzyka i niepewności.

Finanse dla przedsiębiorców zawierają w sobie zbiór kilku kluczowych narzędzi dzięki którym możliwe staje się przeliczenie naszych wyobrażeń dotyczących przyszłych działań biznesowych na pieniądze. Pieniądze, których nie można dotknąć dzisiaj ale które są wyrażone w pieniądzu z dzisiaj i dlatego dzisiaj można przyszłe dokonania biznesowe porównać między sobą i dzisiaj podjąć decyzję o przyszłych krokach w biznesie.

Proponuję szkolenie, dzięki któremu szkolony będzie potrafił zidentyfikować główne elementy wpływające na pieniężną wartość działań i planów realizowanych przez przedsiębiorstwo.

W trakcie tego bardzo łatwego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą nabierać umiejętności:

• analizowania zdarzeń pod kątem ich opłacalności,

• podstawowego szacowania przepływów pieniężnych,

• elementarnego uwzględniania w decyzjach ryzyka i niepewności.

Proponowane szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jej strategii oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa.

Grupa docelowa 

Szkolenie zalecam przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem podstawowych mechanizmów finansowych zachodzących w przedsiębiorstwie. Zapraszam pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kieruję również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na rezultaty finansowe firmy.

{tab=Prowadzący}

Grzegorz Michalski

 Specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym.

{tab=Program}

  • Różnica między księgowością a finansami
    • jakie finansowe cele może mieć przedsiębiorstwo
    • jak mierzyć realizację tych celów
    • jak powstaje bilans, rachunek wyników, sprawozdanie z przepływów
    • jakie elementy kształtują finansową wartość przedsiębiorstwa
    • Ćwiczenia
    • Rozpoznawanie finansowej natury decyzji biznesowych. Czynniki wpływające na finansowe rezultaty przedsiębiorstwa.
  • Wpływ zmiany wartości pieniądza w czasie na postrzeganie i ocenę przyszłości
    • elementy matematyki finansowej (prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej)
    • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest deflacja czy inflacja
    • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
    • Ćwiczenia
    • Przeliczanie kwot z przyszłości na mierzalne w pieniądzu na dzień dzisiejszy.
  • Ocena przyszłych działań przedsiębiorstwa oparta o kryteria decyzyjne
    • jak stosować okres zwrotu, poprawiony (zdyskontowany) okres zwrotu, NPV, IRR
    • jak interpretować kryteria decyzyjne
    • kiedy nie stosować IRR
    • Ćwiczenia
    • Na podstawie danych liczbowych wyznaczanie i interpretacja kryteriów decyzyjnych
  • Podstawowe informacje o wolnych przepływach pieniężnych wypracowywanych przez przedsiębiorstwo
    • zasady prawidłowego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • jakich parametrów nie bierzemy pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
    • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i do jakich celów właściwe wybrać
    • Ćwiczenia
    • Podstawowe przykłady pokazujące sposób szacowania przepływów pieniężnych.
  • Aktywa bieżące (aktywa płynne)
    • przegląd podstawowych elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami
    • jak zarządzać zapasami
    • jakie poziomy należności utrzymywać
    • ile gotówki powinna mieć firma
    • Wykład
    • Dyskusja nad elementami wchodzącymi w skład aktywów bieżących.

{tab=Lokalizacja}

Warszawa, ul. Marynarska 11

{tab=Informacje organizacyjne}

Cena zawiera

  • materiały szkoleniowe
  • notatnik i długopis
  • przerwy kawowe
  • lunch
  • certyfikat Russell Bedford

Jeśli mają Państwo problemy z zapisem na szkolenie zapraszamy do kontaktu z naszym ekspertem:

Anna Brzustowska
tel. +48 22 276 61 84
anna.brzustowska@russellbedford.pl

Wszystkie szkolenia organizujemy również w formie szkoleń zamkniętych

{/tabs}

 

Szkolenie zawiera

  • Materiały szkoleniowe
  • Długopis, notes
  • Przerwy kawowe
  • Lunch
  • Certyfikat ze szkolenia

Informacje

Każde szkolenie odbywa się w godzinach 9:30 - 16:00 z wyjątkiem kursów, dla których ustalane są indywidualne godziny zajęć

Jeżeli mają Państwo jakiekolwiek pytania, proszę je kierować na adres:
szkolenia@nowosciszkoleniowe.com
lub telefonicznie pod numerem:
22 276 61 84

Patronat medialny


Kliknij tutaj i zapisz się na: Finanse dla niefinansistów

Cena


Dane uczestnika






Dane firmy










Akceptuję warunki uczestnictwa. Płatność za udział w szkoleniu należy wnieść na konto, po uprzednim otrzymaniu od organizatora potwierdzenia odbycia się szkolenia, potwierdzenie zostaje wysłane na 6 dni przed szkoleniem. Zastrzegamy sobie prawo do odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych. Rezygnacja z udziału w szkoleniu powinna nastąpić w formie e-mail'a najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia 100% kosztów. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty. *

* wymagane